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    公司参加集团2021年度精益管理工作推进会

     

    3月3日,际华集团股份有限公司召开2021年度精益管理工作推进会议,际华三五三六实业有限公司李兆冰总经理带领公司领导班子、中层干部以及各单位精益主推人全程参与了视频会议。

    会上,集团公司精益办主任马钊对2020年精益工作开展情况作总结汇报,并对2021年精益工作目标和实施方案进行了安排布署。在汇报中提到了我公司精益工作的成效,党群部、精益办制作的精益宣传视频被作为优秀范例使用。

    会上,集团段银海总经理就2021年际华股份精益管理工作提出几点意见:一是全面总结,客观分析,正确看待企业精益管理实际;二是持之以恒,久久为功,系统打造企业精益管理体系;三是聚焦重点,全员参与,突出解决面临的难点问题;四是落实责任,注重实效,确保实现精益生产全面达标。最后,由际华集团精益总顾问王月老师为与会人员分享了一次“提升精益运营能力、实现企业高质量发展!”的精益盛宴,其中也多次提到了三五三六公司精益工作取得的成绩。

    三五三六公司在去年的精益现场评价中取得了C级,较前年有较大的提升和进步。这个结果都是和每一个3536员工密不可分的,是大家的努力使公司精益工作迈上了一大步台阶。今年根据集团的登高计划要求,我公司要在2020年年度评价等级的基础上继续提升两个等级,到2021年年底评价等级达到精益生产B级以上(601-650分)。这个目标对我们来说还是有相当大的压力和困难。为了实现集团的工作规划,2021年3536公司精益工作更要扎实地一步步推进,在保持固化2020年度好的做法及优良成果的基础上,还要更加主动思考、学优争先将精益工作大力向前推进。为此,精益办将在推进的过程中持续完善相关的实施指导办法,并协同研发中心、党群部、人力资源部继续广泛开展精益改善活动、文化知识宣贯活动、人才培育活动,为3536的精益工作培养更多敢想、敢问、能做、能解决的精益人才,打造公司处处讲精益、处处用精益、处处得益的良好循环。

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