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    公司精益管理3月例会议顺利召开

     

    3月10日,公司召开精益管理3月例会议。公司领导、精益办、各部门负责人及部门精益主推人参与会议。公司精益办副主任梁丹主持会议。

    会议开始,由党委委员、总经理李兆冰带领大家学习了际华股份段银海在2021年度精益管理工作推进会议上的讲话。大家一起回顾了前一阶段开展精益现场建设所取得成绩的基础,全面贯彻两级集团年度工作会议精神,又对2021年的工作进行动员和部署。

    生产中心主任李玲宣讲并带领学习际华股份2021年精益管理工作实施方案。2021年,我们将根据际华股份年度重点工作安排,进一步树立全员参与、协同高效、持续改善的精益管理理念,打造具有际华特色的精益文化,实现精益生产建设全面达标。我们将从明确年度目标,制定推进计划、开展精益培训,加强人才建设、实施精益生产,提升管理效能、强化评价考核,确保达标达效、加强宣传教育,营造良好氛围这五个方面贯彻落实。

    与计划相关的各单位主推人汇报2021年计划及完成保障措施

    精益办总结2月精益工作及安排3月精益工作

    爱波瑞公司精益顾问组交流讲话

    集团公司将今年主题定为“管理年”,主要目的是要把习近平总书记关于“加强管理体系和管理能力建设”的重要批示精神落到实处,通过细化管理推动,补齐基础短板,提高管控效率,推动企业实现高质量发展。而我们正在推进的精益管理,就是细化基础管理,消除过程浪费,解决短板问题,提升价值创造能力的重要手段,同时也是推动际华及所属企业实现高质量发展的重要举措。

    2021年,我们要在精益现场建设的基础上,持续深化推进精益管理工作,将精益管理应用到生产管理系统,并逐步延伸到整个供应链、产业链和价值链,打造全员参与、协同高效、持续改善的精益文化,实现从精益现场到精益生产最终到精益企业的转变。

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